شنايدر إلكتريك: دعم التكنولوجيا المستدامة في دافوس

يوضح بانكاج شارما، نائب الرئيس التنفيذي لمراكز البيانات والشبكات في شركة شنايدر إلكتريك: "تعتبر الاستدامة التحدي الأكثر تحديدًا والفرصة الأعظم التي تواجه صناعة مراكز البيانات حتى الآن".

"لا ينبغي للنمو الذي يعتمد على الذكاء الاصطناعي أن يعرقل أهداف استدامة مراكز البيانات لدينا. ومن الأهمية بمكان أن نعمل على خفض منحنى الطاقة من خلال إيجاد طرق جديدة لإزالة الكربون من مراكز البيانات والبنية الأساسية الرقمية.

"في شركة شنايدر إلكتريك، نحن ملتزمون بتجاوز الحدود ووضع معايير جديدة وتشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي، مع حماية البيئة.

"إن الحلول التحويلية مثل البنية التحتية الفعالة والتبريد السائل وإدارة الطاقة المدعومة بالذكاء الاصطناعي هي أدوات قوية من شأنها أن تساعد مراكز البيانات على تحقيق التوازن بين الأداء والمسؤولية البيئية."

ستيفن كارليني، كبير المدافعين عن الذكاء الاصطناعي ومركز البيانات ونائب الرئيس في شركة شنايدر إلكتريك، يشاركنا أفكاره ورؤاه حول أزمة الطاقة الوشيكة؛ حلول لتوسيع مراكز البيانات في عالم مقيد الطاقة.

كيف يمكن لشركات المرافق دعم نمو مراكز البيانات؟

إن التعاون المبكر مع مقدمي الخدمات العامة من شأنه أن يبسط إجراءات الحصول على التصاريح، ويعزز تحديث الشبكة ويسهل دمج مصادر الطاقة المتجددة. وهذه الشراكة تشكل مفتاحاً لضمان النمو المستدام على المدى الطويل ومعالجة المخاوف العامة والحكومية.

على سبيل المثال، نحن نعمل مع شركة مرافق أوروبية كبيرة لتزويد الطاقة منخفضة الكربون للشركات الضخمة التي تتطلع إلى بناء مراكز بيانات جديدة لتلبية الطلب على الذكاء الاصطناعي.

ما هي أهم استنتاجاتك من التقرير؟

إن أزمة الطاقة الوشيكة التي نواجهها في صناعة مراكز البيانات ليست عائقًا - بل هي دعوة للابتكار.

من خلال تبني مصادر الطاقة البديلة، وإقامة شراكات مع شركات المرافق العامة وإعادة التفكير في شراء الطاقة، يمكن لصناعة مراكز البيانات أن تزدهر بشكل مستدام وتتفوق على الطلب العالمي المتزايد على الطاقة.

ما هي الإرشادات التي تقدمها لشركات المرافق التي تتطلع إلى استقرار الشبكات مع إدارة الطلب المتزايد على الطاقة من مراكز البيانات؟

لقد مرت شركات المرافق الكهربائية بسنوات من الطلب الثابت أو المتناقص، وهي الآن تعتبر صناعة نمو بسبب نمو مراكز البيانات وأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء وكهربة المركبات.

كما أدت الموجة التكنولوجية العظيمة الأخيرة، الإنترنت، إلى نمو قطاع المرافق الكهربائية واستثمارات رأس المال الضخمة. ولكن الطلب كان مبالغاً فيه، وبقيت شركات المرافق العامة مع قدر هائل من الطاقة غير المستغلة لسنوات.

نصيحتي هذه المرة لشركات المرافق العامة أن تبدأ في التعامل مع مراكز البيانات باعتبارها جزءًا من النظام البيئي للطاقة الخدمية.

نظرًا لأن مراكز البيانات تتمتع بطاقة احتياطية كبيرة اليوم، فسوف تبدأ في الحصول على طاقة أساسية مولدة ذاتيًا في الموقع في المستقبل.

وتتمثل الخطوة الأولى في أن نكون يقظين ونتفق على متطلبات الطاقة الدقيقة المطلوبة في المستقبل.

وستكون الخطوة التالية هي العمل معًا خلال أوقات الذروة من خلال جعل مركز البيانات يستخدم النسخ الاحتياطي طويل الأمد لمدة أيام أو أسابيع حسب الحاجة.

وبعد ذلك، يمكن أن يساعد تبادل المعلومات بين مراكز البيانات والمرافق (والتي بدورها تتحول إلى أنظمة متصلة آلية) في تحسين إمدادات الطاقة.

كيف تعمل شركات مراكز البيانات على تعديل استراتيجياتها في شراء الطاقة من أجل مستقبل أنظف؟

إن نمو مراكز البيانات يفوق بكثير نمو المرافق (2٪)، وبالتالي فإن الحصول على الطاقة الكهربائية من الشبكات يصبح أكثر تحديًا خاصة في الوقت الذي تتطور فيه العديد من الوقود الأحفوري ومحطات الطاقة النووية والطاقة المتجددة.

في ظل الضغوط غير المسبوقة التي تواجهها الشبكة على مستوى العالم، يسعى العديد من مطوري مراكز البيانات جاهدين إلى إيجاد حلول.

تعتبر شركة شنايدر إلكتريك في طليعة تطور الطاقة من خلال هذا المكون الأول والأساسي لحل الذكاء الاصطناعي الشامل.

تدعم شركة Schneider Electric الشركات في تأمين الطاقة المتجددة وتحسين توليد الطاقة في الموقع باستخدام مصادر متنوعة مثل الرياح والطاقة الشمسية والهيدروجين. نحن نقدم خدمات مثل اختيار الموقع والتحليل الجغرافي بناءً على خطط نشر العملاء وتمكين توليد الطاقة في الموقع من خلال AlphaStruxure، مما يضمن سرعة التسويق والموثوقية والمرونة والاستدامة لمصادر الطاقة المختارة.

على سبيل المثال، عملت شركة شنايدر إلكتريك على إبرام عقد لشراء الطاقة واتفاقيات شراء الطاقة لشركة إكوينيكس. وقد أدى هذا إلى توفير 24 مليون دولار أمريكي في الطاقة من خلال شراء الطاقة الاستراتيجي، وخفض مليون طن من ثاني أكسيد الكربون المكافئ، وخفض الانبعاثات بنسبة 24% على الرغم من زيادة استخدام الطاقة بنسبة 43% كل عام.

كيف تعتقد أن المنافسة على الطاقة وندرة الطاقة قد تؤثر على استراتيجيات الشراء هذه؟

لا شك أن المنافسة على تأمين الطاقة الكهربائية لمراكز البيانات المستقبلية أصبحت أكثر حدة. ويتلخص النهج الجيد في التوصل إلى خطة منظمة ومدروسة تركز على بناء مركز البيانات للعمل بطريقة فعّالة للغاية تبني المصداقية فيما يتصل بالجدول الزمني واستخدام الكهرباء. وهذا يمنح مشغل مركز البيانات ميزة تنافسية على العديد من المنافسين الآخرين.

إذا لم تكن طاقة المرافق الكهربائية متاحة، ففي الأمد القريب أرى العديد من مشغلي مراكز البيانات يتطلعون إلى الغاز الطبيعي كخيار ووضع توربينات طاقة تعمل بالغاز الطبيعي في الموقع. وفي حين أن شبكات الطاقة التي تعمل بالغاز الطبيعي في جميع أنحاء العالم ليست بالتأكيد منتشرة مثل الشبكة الكهربائية، ولا يتعين على مزودي الغاز الطبيعي اليوم تلبية نفس معايير الموثوقية مثل الشبكة الكهربائية، يبدو الأمر وكأنه خيار منطقي لـ "التغذية رقم 2 أو رقم 3" لمشغلي مراكز البيانات الرئيسيين (على الرغم من أنها ليست خضراء جدًا). ​​بالإضافة إلى ذلك، هناك شركات مثل AlphaStruxure التي ستوفر هذه الخدمات حتى في نموذج "الطاقة كخدمة".